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小货架 大用途

来源:www.hchuojia.com 作者:惠诚货架 时间:2019-04-04 浏览次数:858

一直以来,零售行业走在技术变革的前沿,会根据市场的变化做出快速反应。例如:最先采用POS机、应用条形码,到通过互联网走到电商等都是零售业善用技术,创造变革的典范。


但零售业如何改变,都离不开销售的本质,商家需要更精确分析需求信息,更快地响应,从而降低时间和成本,提高效率。在消费者层面,需求更精准地被满足,能买到性价比更高的东西就皆大欢喜。而这其中有一个起关键性作用的商用设备——货架


很多人不清楚,供应商在与大量的商场超市合作当中,对于货架的管理其实本身就是一门大学问。

好的终端陈列水平,可以提升零售商的货架管理竞争力,进而带动销量的增长。供应商如何调整对终端货架管理的策略和方法,以持续改善终端的陈列水平,提升零售商的货架管理竞争力,从而带动销量的增长?

货架图片


产品效果1  :货架管理的两个关键因素:通常来说,零售商货架管理的两个关键因素:一是容量,二是位置。

1、容量

货架的空间容量决定了商品的周转速度,直接影响销量。所以,零售商首先会分析周转速度来确认货架空间容量。这样安排货架的空间容量是为了尽量减少缺货,更为重要的是,更少的缺货会赢得顾客的持续满意,这将提升零售商的竞争能力。

2、位置

商品的陈列位安排,要更加复杂。零售商的考虑是,货架上更好的位置必然会带来更大的销量,如何摆放更容易被消费者选取,都是值得研究的要点。


产品效果2

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有了这两个基本点,零售商就可以运用营销手段拉升产品销量,通过合理的货架管理持续提升消费者的信心。而供应商对于提升零售商货架的控制能力也有了明确的方向。